La Universidad Politécnica de Madrid, donde trabajo, está inmersa en un proceso de ajustes presupuestarios y negociación de posible reducción en la partida de gastos de personal.
El software ha entrado en la negociación, pues los representantes de los trabajadores han planteado una batería de medidas que incluyen el prescindir de licencias de software migrando a software libre.
La propuesta en cuestión puede verse aquí.
El equipo rectoral ha emitido una valoración de la propuesta, que puede verse aquí, y desecha el punto sobre el software libre.
Estoy de acuerdo en que quizá no es posible la migración a software libre de manera inmediata y por tanto reducir rápidamente los costes, pero una migración en muchos de los casos en los que se paga licencia sí es posible y viable, si se inician las tareas necesarias.
Hay que tener en cuenta que hay licencias que se renuevan cada año, otras cada 2 o cada más. Sería bueno saber si sólo puede reducirse cada coste rescindiendo completamente las licencias, o si reduciendo el nº de licencias podría rebajarse el coste que se paga (esto para cada uno de los programas, claro).
Con las que ya se han pagado, se tiene el horizonte de la nueva renovación para plantear una migración en el máximo nº de puestos posibles.
Con las que están pendientes de renovación a cargo de los presupuestos de 2013, podría intentar hacerse una migración rápida o sondear la posibilidad de reducir el nº de licencias (esto ya se está empezando a hacer, pero de una manera quizá demasiado tímida, con lo que la respuesta del personal tiende a ser conservadora (no migrar)).
Es cierto que una migración puede llevar costes asociados (plan de viabilidad, formación, resistencia al cambio etc) pero el coste más importante es el de la formación y el personal que realiza las migraciones, y una universidad pública y tecnológica debería asumir con valentía esta tarea con el personal disponible, y aprovechar las voluntades existentes en la comunidad (tanto personal de administración y servicios (PAS), como personal docente e investigador (PDI), como alumnos) para llevar a éxito la migración con el mínimo coste. Sobre todo sabiendo la situación crítica por la que pasamos a nivel presupuestario y de personal, probablemente tengamos menos resistencia al cambio que en otros momentos (de “bonanza”).
En resumen, “si no empezamos nunca, nunca nos liberaremos de los costes de las licencias, y cada vez será más complicado, y más costoso”.
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